遇見柴犬小巴

連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣以後，經由加盟業者長久的吸收以及整合經歷，漸漸發展出適合國內企業環境的管理制度，並且創立如何加盟與擴展海外市場的 sop 標準作業流程，不單改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的主要方式，且隨著加盟產業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外進展成功，例如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國拓展，都取得非常高的績效。

經管一家加盟店面非常不簡易，務必要奉獻很多的時間及心思。想自身成為老板，就務必要瞭解下列三個重點，使你在經管加盟商家時能更不費力啦～第一步是一定要塑造商品的競爭力，由於產品的競爭力是店家是不是能夠成功的重點，不只必須保持商品的水準，也務必要留意是否與消費者的需求合乎，並且必須想過自身的產品跟競業對比可勝利的好處，這麼一來才可維持市場平穩的發展與售出數目。隨後為尋找到合適的店員。除了務必要有充足的技巧以外，店員的夢想或是觀念是否合乎店鋪的樣式也非常重要，僅有店員真瞭解商店的理想與概念才能夠令職員更為有工作的責任感和達成更優秀的效能。最後有關於如何加盟最重要的項目就是發現正確的店家所在位置。選擇店家位置非常重要，由於這除了將影響租金也會影響顧客的不同，務必要根據不相同的消費者籌備產品、販售規劃和品牌觀念等，如此一來就可平穩地長時間發展跟管理。

Know-How為經管加盟店家所必須瞭解的任一個技巧跟常識。競業禁止的意義代表加盟者跟員工在合約到限期之後不能一直進行一模一樣的產業。這守則是為了保護商業的專業技術不會外漏進而設計製作的加盟合約。商業保障的定義是總部確認各別的加盟店家不會在相同的區域發展。如此一來才可以確認各自門市的消費者不會一致。企業識別抑或是CIS的含義表示公司的商標與公司所設計的樣式。

挑選好想加盟的行業類型、知道如何加盟之後，接下來便是判斷哪一家的加盟制度較適合自己，可運用以下的要件來判斷：

△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何

△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃

△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何

△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多

△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化

△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在

△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加

△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因

△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何

△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較

在塑造加盟商家的時候許多人皆會想知道要花多少錢。加盟資金的準備一定要衡量創造商家的金錢及三個月的經管費用。在換算多少錢的時候推薦可籌備六個月的經管費用最好，那麼一來便不必擔憂資金不充足。關於要花多少錢塑造加盟商店，每個產業皆會不相同，假設金錢不充裕推薦找出哥哥、閨蜜、朋友、弟弟等等借款或者是挑選政府的資金補助貸款。這些方式是更加安全的金錢籌辦方式。

『詳閱契約』在加盟的過程中是非常重要的環節，因為加盟主的談判地位相較較低，簽約之前已經很難去調控契約內容，簽約以後更必須遵守契約實行，否則會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，因此想藉由加盟創業的加盟主，除了必須做好如何加盟、估算加盟所需的花費等等功課，加盟之前也絕對要詳閱合約條款，以免以後發生爭論的時候自己的權益受損。

參考資料

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